會上，總經理李（lǐ）峰（fēng）首先通報了上半年安委會（huì）會議安排事項的完成情況。經與相關責任（rèn）單位溝通協調，上半年共安（ān）排4項工作事項和1項協調事項，其中1項計劃於7月底前完成，其餘均已按期落實（shí）到位。

　　　各專業委員會主任依次匯（huì）報（bào）了（le）第二季度及上半年安全生產工作開（kāi）展情況，並（bìng）就第三季度安全工作計劃作了說明。

　　　公司黨委書記、董事長（zhǎng）李德軍結合各專業（yè）委員會的匯報內容以及當前安全（quán）管理（lǐ）現狀，從三個方麵對（duì）下一階段的安全管理（lǐ）工作（zuò）提（tí）出明（míng）確要求：一是（shì）要客觀總結成績，保持清醒頭腦，築牢（láo）安全發展思想（xiǎng）根基；二是要聚焦突出問題，狠抓關鍵環節，全力確保三季度及下半年安（ān）全（quán）穩定；三是要壓實安全責任，強（qiáng）化擔當作為，為企業發（fā）展創造安全穩定環境。

　　　李書記強調，安全生產永遠在路上，隻有起點，沒有終點。麵對複雜的形勢和嚴峻的挑戰，各單位絕不能有絲（sī）毫懈怠，必須保持高度警醒（xǐng），深刻吸取事（shì）故（gù）教訓，切實做到警鍾長鳴（míng）、常抓不懈。要以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，全力以赴抓好各項安全措施的落實，堅決（jué）守住安全生產底線，為公司度過經營難關（guān）、實現持續健康發展（zhǎn）創造安全穩定的良好環境！

　　　會議最後，總經理李（lǐ）峰作總結講話，要求各單位會後認真組織學習並貫徹落（luò）實李德軍書記（jì）講話（huà）精神。要從思想深（shēn）處提高認識，深刻吸取事（shì）故教訓（xùn），舉一反三，全麵加強各類風險管控。要進一步強化作業前風險分析，深入開展“反（fǎn）三違”等隱患排查治理工作，切實將安全生產各項工（gōng）作抓細抓實。各級管理人員要始終（zhōng）把安全（quán）生產放在首要位（wèi）置，嚴格落實全員安全生產責任製（zhì），確（què）保生（shēng）產經營全過程安（ān）全可控，推動（dòng）公司安全生產目標順利實（shí）現。