會上，總經理李峰首先通報了上半年安委會會（huì）議安排事項的完成情況（kuàng）。經與相關（guān）責任單位溝通協調，上半年共安排4項工作事項和1項協調事（shì）項，其中1項計劃於7月底前完成，其餘均已按期落實到位。

　　　各專業委員會主（zhǔ）任依次匯報了第二季度及上半（bàn）年安全生產工作開展情況，並就第三季度安全工作計劃作了說明。

　　　公司黨委書記、董事（shì）長李德軍結合各（gè）專（zhuān）業委員會的匯報內容（róng）以（yǐ）及當前安全（quán）管理現狀，從三個方麵對下一階段的安全管理（lǐ）工作提出明確要求：一是要客觀總結成績，保持（chí）清醒頭腦，築牢安全發展思（sī）想根基；二是要聚焦突出問（wèn）題，狠抓關鍵環節，全力確保（bǎo）三季度及下半年安全穩定；三是要壓實安全責任，強化擔當作為，為企業發展創造安全穩定（dìng）環境。

　　　李書記強調，安全生產永遠在路上，隻有起（qǐ）點（diǎn），沒有終點（diǎn）。麵對複（fù）雜的（de）形勢和嚴峻的挑戰，各單位絕不能有絲毫懈怠，必須保持高度警醒，深刻（kè）吸取事故教訓，切（qiē）實做到警鍾長鳴、常（cháng）抓不懈（xiè）。要以更高的標準、更嚴的要（yào）求、更實的作風，全力以赴抓好各項安（ān）全措施的落（luò）實，堅決守住安全生產底線，為公司度過經營難關、實現（xiàn）持續健康發展創造安全（quán）穩定的良好環境！

　　　會議最後，總經理李峰（fēng）作總結講話，要求各單位會後認真組織學習並（bìng）貫徹落實李德（dé）軍書記（jì）講話（huà）精神。要從思想深處提高認識，深刻（kè）吸取事故教訓，舉一反三，全麵加強（qiáng）各類風險管控。要進一步強化作業前風險分析，深入開展“反三違”等（děng）隱患排查治理工作，切實將安（ān）全生產各項工作抓細抓實。各級管理人員（yuán）要始終把安全生產放在（zài）首要（yào）位置，嚴格落實全員安全生產責任製，確保生產經營全過程安全可控，推動公（gōng）司安全生產目標順利實現。